什么是HR经理？

一、什么是HR经理？

人力资源经理

人力资源经理是指计划、指导和协调机构的人事活动,确保人力资源合理利用,管理理赔、人事策略和招聘等。人力资源经理主管的岗位职责是:制定人力资源总体战略规划;完善人力资源管理体系;提供人力资源战略和建议平;拟订人力资源预算规划;处理人力资源问题;推广企业文化;制定并实施后勤管理发展规划等。

二、HR都是经理吗？

Hr呢是一个公司的人力经理，一般来讲都是公司的副总经理，兼职的这个岗位非常的重要，也非常的关键。

他除了负责招聘员工之外，还负责公司其他员工的管理和安排，给员工调动岗位进行工资薪水的调整都是他负责的，所以讲呢，这个人是很有能力的，而且一定很有水平。

三、HR的工资待遇？

在现在的物质社会，打工人都为了赚钱养家拼命努力，有些人可能会说工作是为了获得成就感，在我看来，成就感是在物质基础得到满足的基础上才会存在，所以找工作当然希望收入能越高越好。作为一个有多年招聘经验的HR，可以给大家综合分析一下HR的薪资情况。

先说结论，HR作为职能部门，和业务部门的收入差距很大，并且差距会随着工作年限越发体现。这也是岗位特点导致，业务部门是为公司输出业绩的，所以升职、加薪的资源更会向业务部门倾斜；而HR作为服务型部门，能做出亮眼业绩的机会很少，甚至是不求有功但求无过的状态，所以得到的资源就会差很多。

以上海的HR为例，薪资大致可以分为3个阶段：

1）0-2年：刚入行时，薪资在6k-7k居多，所负责的以基础性事务为主，如考勤管理、员工档案管理、面试接待、薪资发放等等；

2）3-5年：对于HR来说这是一个分水岭，如果工作内容停留在第一阶段，那么薪资也不会有太大变化，唯一能享受的也就是每年的全员调薪了；而优秀的人会开始接触难度更高的工作，与公司业务更为紧密，即人力资源业务伙伴（HRBP），这时你会参与人才发展、组织架构调整、薪酬体系等工作。作为一个参与者而非主导者，薪资会达到年薪15w-20w左右；

3）5-10年：当你可以独立承担HRBP的各项工作，替老板解决业务困扰时，那么恭喜你，你已经可以成为经理（HRM）或总监了（HRD），薪资也能达到30w-50w；

长远来看，如果各位目标是拿到50w以上年薪，那么技术研发类工作或销售类工作是更好的选择（当然这两个需要的人才特征也很明显）。如果未来规划是工作稳定+收入稳定，那么HR是一个比较不错的选择，不过做HR需要的是高情商+多任务并行的能力，后续会针对HR的工作内容也展开进行介绍。

以上就是对于HR的薪资介绍，供想要做HR的小伙伴们作一个参考，由于薪资以上海为例，也欢迎各地的伙伴们补充~

四、hr经理人证书？

权威性：国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发并电子注册，国家公信力保障；

通用性：全国通用，出国时可作专业能力凭证；有效性：与国家推行的职业教育制度接轨，从事人力资源职业的“国家绿卡”，终身有效！

HR经理人是一门适合立志从事人力资源管理工作者学习的课程，包含了和人力资源管理相关的几乎全部内容。

五、HR经理工作概述？

人力资源经理（human resource manager，HRM）是指计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。

制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

六、hr经理工作内容？

HR经理的工作内容，主要就是人力资源涉及的六大模块：

招聘：根据公司业务发展招聘相关的工作人员。

培训：包括对新进企业员工的岗前培训以及组织各个部门需要的相关岗位的专业培训。

薪酬制度：根据企业要求制定合理的薪酬制度。

绩效考核：员工工作过程及效果进行考评。

员工关系：包括企业内部员工人才培养以及员工升迁。

社保：按国家规定为企业员工办理各种社会保险。

hr经理主要的工作内容就是这些，当然一个人是做不了这么多事的，一般来说一个正规企业的hr经理下会设人资专员，每个专员负责一个板块。

七、hr经理什么意思？

HR经理是人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。

HR经理的工作范围如下：

1、制定公司人力资源的战略规划；

2、督促公司人力资源战略的执行；

3、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制；

4、全面负责人力资源部门的工作；

5、内部组织管理工作任务。

八、hr和招聘经理区别？

公司的招聘是hr负责的，hr会根据岗位的要求对每个应聘者的资料经行先一步的筛选，然后进行面试。

hr方面的面试多是对应聘者各方面进行了解，了解求职者目前的状况，在职否；了解求职者家庭和所在地；了解求职者之前工作的主要内容以及专业能力；了解求职者对应聘职位的认识；了解求职者对薪酬福利的期望值；了解求职者沟通能力等他所感兴趣的问题。

通过面试中与求职者的沟通了解的情况进行再一步的筛选。把情况相对优秀的求职者资料上交给用人部门经理，由用人部门经理决定人选。

hr只是根据公司的情况、用人部门领导的要求来进行选择，他对相关的专业能力不会很专精，把你积极向上的一面拿出来，说的天花乱坠都行，他不懂得哈哈。

九、人事经理和hr的区别？

人事主管是人事部门的经理，而hr则是人事部门里面的一个职员，他们是上下级的关系。人事主管是对公司人事、劳资、培训、人才发展等所有事务的统筹管理，而hr负这里面某一方面的具体责执行工作，相关的执行情况需要向人事主管汇报，人事主管负责监督执行，并对执行效果负责。

十、hr经理必备6大能力？

精力必备六大能力，这六大能力当然是各引风骚，而且各自都有自己的意思，那是哪大六大能力呢？

我在想，很可能是一心里二，形象三，方式四方法！

五，准备六，行为或许我并不懂经理该必备什么，但在我所想到的此时，我的意见就是这六位这种能力是否可行呢？