复星医药老板？

一、复星医药老板？

陈启宇，男，汉族，1972年出生，硕士学位，复旦大学遗传学专业学士，现任复星国际执行董事、联席CEO，复星医药非执行董事、复星国际执行董事兼联席首席执行官。[1]

2020年7月8日，陈启宇卸任复星医药法定代表人。

2018年，陈启宇荣获“上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

二、复星医药投资亮点复星医药有什么价值？

复星医药是98年上市的一家上海民营企业,92年由四位复旦的毕业生创立，是复星集团的前身，现隶属复星集团,业务领域覆盖制药工业、医药商业、诊断试剂、医疗器械。净利润和净资产在中国上市的医药公司中排名第三。同时复星医药也是一家优秀的以投资见长的公司，发展前景很好，公司实力颇强。

三、联想集团是复星医药的股东吗？

不是。

复星医药主要股东如下：

上海复星高科技集团有限公司持股9.3809亿股、占比35.14%。

HKSCCNOMINEESLIMOTED持股5.5136亿股、占比20.65%。

上海高毅资产管理合伙企业--高毅邻山一号远望基金，持股5261.9万股，占比1.97%。

香港中央结算有限公司，持股4005.72万股，占比1.50%。

中国证券金融股份有限公司，持股3873.61万股，占比1.45%。

四、丽珠集团生产哪些原料药？

丽珠集团的有产品种有300余个，类别涉及化学药品、生化药品、中成药等，药物制剂的主要品牌有丽珠得乐系列、抗病毒颗粒、参芪扶正注射液、脑力隆、丽珠威，以及丽珠肠乐、前列安栓、丽珠赛乐、利脉胶囊等重点品种；另外还拥有抗生素、他汀类及氨基糖苷类原料药。

五、复星医药与复星翰林关系？

都是同一家公司的关系，复兴医药和复兴汉林都是复兴集团的子公司

上海复星医药（集团）股份有限公司是在中国医药行业处于领先地位的上市公司。复星医药自1998年上市以来，12年内净利润增长了39倍，年均复合增长率达到39.59%。净资产、净利润均名列中国医药上市公司前列。

六、石药集团、恒瑞医药、齐鲁制药、复星医药，哪个会成为未来的行业龙头呢？

行业龙头默认指的是世界范围内。药品的研发项目的立项，进度，临床试验无一不是要紧盯着世界范围内的各大药企的情况，大家是直接竞争的(中药除外)。

就像当我们讨论华为，苹果，三星哪个是行业龙头，我们都是讨论的世界范围内。

所以，以上，四家，没有一家在可预见的未来可以成为行业龙头。世界知名药企在中国市场的渗透和占有率非常高，县医院，镇医院，你都有可能不小心买到辉瑞的抗生素，是的，但我很怀疑有谁真的多看那一眼生产厂家了，也许你吃了也不知道哪儿产的。国内药企们即使有的药品已经打入国际市场，但在国内也并无垄断地位，遑论行业垄断成为行业龙头(更新:根据评论区提醒，具体的产品，国内药企是有垄断的)。那么华为手机呢，我们可以明显感觉到最近十年用华为的人多了，用苹果的少了。如果你能成为行业龙头，或者行业老二，老三哪怕，是能实实在在感觉到市场份额的变化的。即使在海外，在欧洲，澳洲，华为再被刻意打压之前也是市场份额增加很快的，产品质量好就是好大家愿意用。

仿制药，顾名思义，跟原来的药是一模一样的，产品杂志控制，也就是品控可能还不如原产品，除了价格低，没有任何其他优势。虽然你能天天听到国内的药企都在讨论，谈论创新药，全球领先的创新药，注入资本多少亿。嗯，青春期的孩子们，也都整天谈论性的，但是没几个人真正懂什么是性，大家都说，看起来大家都会啊，我如果不讨论岂不承认我不行了。其实大家都不太懂，懵懵懂懂。承认吧，中国创新药！

(知乎后台引导我在这条回答插入一个付费咨询，i dont kown why this one)

资本在没有好的生态里，是投机性十足的。

国内药品研发起步很晚，整体水平其实竞争性不强，高校与企业良性互动少，同类产品，恶性竞争多，产品同质化严重。厄贝沙坦片至少有十几家药企同时大规模生产，仿制药还是主流，只能跟着国外大药企专利到期仿制，利润很少。

药品研发，跟电子产品明显的市场驱动和后发优势明显不同，需要深厚的基础学科（化学，生物学，统计学和计算机科学）的长期积累，和良好的，非投机的高校研发，企业研发，最后加一点资本运作。如果本末倒置，就是出几个新药，昙花一现，没有连续性。毕竟手机可以马上用上最新的人工智能，来个人脸识别开机，好像马上产品就有了特点可以卖一阵子了。但是药品研发，生产，以小分子药也就是化学药为例，在实际拿到这个药之前，仅仅合成一项，药企的研发人员所依靠的仍然，将来也是，是一百甚至两百年前开发出的化学反应，同样的配方，稍微有些改进，到你能懂我意思，这些东西是无法花哨的，谁掌握的这些理论扎实，并无缝对接的连续使用十几个步骤甚至几十个步骤行程一套工艺，成本最后才可能少~ 这需要深厚的化学合成理论和操作基础，往往不是砸钱就能短期解决的。以2021化学诺奖(有机不对称催化)为例，以往药企业生产某药品可能在关键步骤上不得不采用贵金属作为催化剂，成本很高，而使用有机催化后，该关键步骤的成本可能直接折半甚至只有原来的十分之一，这种技术上的突破可以直接反应到原料药和成品药的成本上，但这种突破，正如我们提到的属于诺奖级别，是重大的理论突破，需要数十年甚至几十年的高校加研究所加企业的不间断研究。再比如，以往可能需要价格昂贵的生物实验来筛选大量的化合物，计算机模拟的快速发展正在迅速改变这一现状，越来越多的药品开始依赖计算机模拟，这得益于计算机硬件特别是GPU技术近年的发展，而计算机模拟的成本普遍远远小于生物实验的投入，特别在大规模活性的研究方面。而如何整合各个学科之间的关系，应用到药品研发又是一个非常有挑战的工作。以上单个学科无论是化学还是计算GPU都需要长久的发展，各学科的融合整合也需要长时间的磨合经验。

现在高校以发文章评职称为主，与实际需求有一定差距，发了文章，然后就没有然后了。高校到工业转化率很低。而在西方国家，高校到药企的项目转化率明显要高，本人亲身经历的案例为，澳大利亚某高校的一个一年制硕士项目最后被英国某药企转化为可治疗糖尿并发症眼睛失明的滴眼液，而这个一年硕士项目并无任何论文发表，只有几十页的一个小论文。但该方向导师已经在相关方向坚守二十多年，总共论文也没法多少，比较冷门，放在国内很可能已经被老师们放弃。而该英国药企接受后资本运作各种商业操作才正式登场，并且不断强调原作者们的功效，大家皆大欢喜。其中的评价体系我们抛开不说因为太过复杂，这个小例子是国外高校和药企良性互动的一个缩影。虽然国内的科研氛围有所提升(如果有的话)，整体上科研也是跟风严重，例如某985大学如果有机化学很强(如果很强的标准是sci)，那么基本上所有的研究生生源都会向这个方向集中，结果就是这个方向越来越强，同质化也很严重，最后一提起这个学校这个学院第一反应就是，哦，他们有机是真牛！ 同样是每年发200篇论文，国内高校大多数都是其中单一擅长学科贡献过半，而大多数西方高校，鉴于本人有限的海外经历而言，则分步相对均匀，200篇论文可能涵盖了天体行星化学到仪器分析化学，有机合成等多个子分支的论文，分步相对均匀。虽然都是200篇，但是后者的跨学科更加自然，也更具有长久的活力，为学生提供了接触多学科参与多学科的机会，而这种学生是实际药物研发特别是创新药，1.1类新药所需要的。

国内高校的博士需要能以到恒瑞做博后为荣耀而且这种荣誉还要达到国内顶尖高校所能带来的光环才可实现高校药物研发与企业的有限对接。那么恒瑞们有能力或者有胸怀给予这些本土硕士博士们足够的尊重和重视了吗（签约后又解约的小道消息倒是有不少)。举个例子，拜耳会定期到美洲，欧洲，澳洲的各大知名院校招收博后，比如合成的博后，而各大高校的毕业生也以能在拜耳有一段经历为荣(大牛学生除外，机会太多，海外的中国学生却在这种机会面前却往往因为国籍被排除在外)，给的待遇也很不错，高校和药企就通过一种信任和默契有了交集，行成了良性互动文化。而我们如果不能本土生成创新，就只能一直跟在别人屁股后面跑了，资本，可以消停一下了，没有实际的扎实的东西，乱吹一通，大家都可以找个点说自己是第一，比如齐鲁说自己是手术用药全国第一，恒瑞说我市值全国第一，云云~

咱们还是慢一点为好~ 热情要有，但别把共享单车的劲儿放到创新药上来，please.

七、复星国际和复星医药的关系？

复星医药是复星国际的控股子公司，是复星集团的大健康产业平台。复星医药成立于1994年，1998年在上海证券交易所挂牌上市，为中国医药行业头部上市公司。复星国际成立于2007年，在香港联交所主板整体上市，业务涵盖医药、房地产开发、钢铁、矿业、零售、服务业及战略投资领域。

八、丽珠生物和丽珠集团关系？

丽珠市生物和丽珠集团是隶属关系。丽珠集团控股丽珠生物。健康元持有丽珠生物33.07%股权，控股子公司丽珠集团持有丽珠生物51.00%股权，丽珠单抗为丽珠生物的全资子公司。

九、上海复星集团有多少家医药公司？

上海复星集团有1家医药公司，复星药业。

十、复星医药的历史？

上海复星医药成立于1994年，是中国领先的医疗健康产业集团。复星医药始终将自主创新作为企业发展的原动力，在中国，美国，印度等建立了高效的国际化研发团队，形成全球联动的研发体系。