上海振华重工属于中信集团吗？

一、上海振华重工属于中信集团吗？

上海振华重工不属于中信集团，是属于上海振华重工(集团)股份有限公司。

二、上海振华重工前身？

上海振华重工的前身是**公茂船厂**。

上海振华重工（集团）股份有限公司，简称ZPMC，是一家在重型装备制造行业具有重要地位的国有企业。其起源可以追溯到1885年成立的公茂船厂，这是一家有着超过百年历史的企业。经过多次发展和变革，公茂船厂最终转型并更名为上海振华港口机械（集团）股份有限公司，之后又更名为现在的上海振华重工（集团）股份有限公司。

值得一提的是，振华重工自成立以来，一直致力于重型机械设备的研发和制造，尤其是在港口机械领域取得了显著成就，成为国内外知名的重型装备制造商。公司的控股方为中国交通建设股份有限公司，后者是世界500强企业之一。此外，振华重工不仅在上海设有总部，而且在南通等地拥有多个生产基地，总占地面积达到1万亩，

三、振华重工起家史？

上海振华重工（集团）股份有限公司（原名：上海振华港口机械（集团）股份有限公司，简称：ZPMC）是重型装备制造行业的知名企业，为国有控股A、B股上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设公司。振华港机已改名为振华重工，占领海洋领域。公司总部设在上海，于上海本地和南通、江阴等地设有8个生产基地，占地总面积1万亩，总岸线10公里，特别是长江口的长兴基地有深水岸线5公里，承重码头3.7公里，是全国也是世界上最大的重型装备制造厂。公司拥有26艘6万吨～10万吨级整机运输船，可将大型产品跨海越洋运往全世界。

四、2021振华重工前景？

业绩回暖，成长加快。公司Q1实现营收42.6亿元，同比下降3.6%，环比下降48%；单季度归母净利润同比大幅上升129.4%至2737.2万元，环比下降88.1%。报告期内，公司净利润由-9297.1万元同比上升129.4%至2737.2万元，业绩整体回暖，净利润增速持续上升，盈利进入上升通道。

【成本费用】

净利率显著提升，研发费用率稳步提升。报告期内，公司毛利率为11.6%，同比下降7.9pct；净利率为0.8%，同比上升3.35pct；费用方面，21Q1公司销售费用率/管理费用率/财务费用率/研发费用率分别为0.6%/4.5%/3.9%/3.7%，YOY分别为-0.13pct/-1.49pct/-2.55pct/ 0.73pct；综合来看，公司期间费用率为12.7%（去年同期16.2%）。

【现金流量】

经营现金流向好。一季度公司经营性现金流净额2162.6万元，同比增长105.8%；21Q1经营性现金流净额2162.6万元，同比增长105.8%。销售商品、劳务收到的现金52.3亿元/YOY 22.9%，收现率为123%。货币资金方面，期末公司货币资金余额为30.8亿元，同比下降8.7%；应收账款方面，期末公司应收账款余额为74.5亿元，同比下降22.5%，应收账款占流动资产的比重为17.3%；资本结构方面，报告期末公司资产负债率为78.9%，同比变化不大。

五、上海振华重工名不副实？

绝对是名符其实振华品牌。

其主营业务是港口用大型集装箱起重机，以及散货装卸机械。其中岸桥产品全球市场占有率达70％以上，自成立后至今蝉联全球第一；其海洋重工，各种大型起重船、挖泥船等工程船舶，风电安装、海洋钻井平台、船厂用龙门起重机，大重特型钢结构，如建造的美国旧金山-奥克兰海湾大桥；其它还有海上运输与安装、系统集成、电气产品软件开发与集成等，例如港机的智能化电控系统等。

其最大优势在于集成了从研发、设计、建造、运输、安装、智能化等港机海洋重工装备一条龙产业链。

振华重工是中国制造的品牌。其海洋重工制造业的龙头老大地位无法撼动。

六、振华重工和中交集团是什么关系？

中交集团 是 振华重工的 大股东 控股股东

七、振华重工发展建议

振华重工发展建议

近年来，中国制造业的发展势头迅猛，成为全球焦点。作为中国重工业的重要代表，振华重工在国内外市场都取得了较大的成就。然而，面对日益激烈的市场竞争和挑战，振华重工仍需进一步提升自身的核心竞争力。本文将从战略、创新、人才等多个角度，为振华重工提出发展建议。

1.制定明确的发展战略

振华重工作为重工业领域的重要企业，应制定明确的发展战略。首先，要明确公司的定位和发展方向，确定好自己所追求的目标和未来发展的道路。其次，要结合市场需求和行业发展趋势，制定具体的战略规划。不断调整和优化战略布局，确保企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

2.加强创新能力

创新是振华重工发展的核心动力。在当前科技进步日新月异的时代，振华重工应加大创新投入，加强科技研发，不断提升产品和技术的创新能力。通过引入先进的生产技术和设备，加强自主知识产权的保护，提高产品质量和附加值，满足市场需求，并赢得更多的市场份额。

3.培养优秀人才

人才是企业发展的重要资源。振华重工应注重人才的引进和培养，建立完善的人才选拔、培养和激励机制。通过与高校、科研院所的合作，加强技术人才队伍的建设。同时，要关注员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。

4.加强品牌建设

品牌是企业竞争的重要资产。振华重工应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过加强市场营销，提高产品形象和质量，树立振华重工的行业领导地位。同时，加强与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系，打造有竞争力的品牌。

5.加强国际合作

国际合作是振华重工实现全球化发展的重要途径。振华重工应积极参与国际市场竞争和合作。通过与国外企业的合作，引进国外优秀的管理经验和先进的技术，提升企业的国际化水平。同时，要加强全球市场的开拓和布局，深化海外市场的拓展，推动振华重工在国际市场上取得更好的经营成果。

总结

振华重工作为中国重工业的重要代表，面临着机遇和挑战。在中国制造业发展的大环境下，振华重工应制定明确的发展战略，加强创新能力，培养优秀人才，加强品牌建设，加强国际合作。相信振华重工在新的发展阶段将迎来更加辉煌的成就。

八、振华重工换新总裁了，大家对振华重工还有信心吗？

接班人水平也很高，搞工程的圈内人都知道，中交一航局一直是行业的龙头老大，作为掌门人的康学增来执掌即将转型的振华再适合不过，文凭高能说明贪欲吗？

九、振华重工创始人？

管彤贤

管彤贤，男，汉族，1933年3月出生，群众，本科学历，北京人，上海振华重工公司创始人，原总裁。59岁时到上海创业，由零开始创立上海振华重工公司。

上海振华重工(集团)股份有限公司是一家主要经营计、建造、安装和承包大型港口装卸系统和设备、海上重型装备、工程机械、工程船舶等业务的公司,公司是是世界上最大的港口机械及大型钢结构制造商,主要生产产品有岸边集装箱起重机、轮胎式集装箱龙门起重机及大型钢桥构件等。

十、振华重工上班累吗？

上班比较累。

振华重工主营是生产和销售大型集装箱起重机械，主要是岸边集装箱起重机(岸桥)和轮胎式集装箱门式起重机(场桥)。属于港口机械制造业，主要产品是重型装备。

振华重工上班压力比较大，也比较累。