一、请问生产计划在整个公司中处于什么地位?做计划有发展吗??
为您的家庭装修图纸的房子在整个公司的生产计划,他们的地位。必须有发展。
二、总生产计划与准生产计划
主生产计划,一般指每个订单,可以说每个订单都有一个主计划,主计划分解下去就是配件,和半成品生产计划;总生产计划,一般代表季度,月度生产计划,类似订单汇总一样
三、企业各计划之间的关系有哪些
确定主计划,再将主计划细分到各部门,形成分计划,最后将分计划统一排列对方,找到有冲突或不足的地方,再进行开会讨论,协商制定补充计划!
四、什么是生产计划,都有哪些内容用途?
生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。
生产计划的任务:
1、要保证交货日期与生产量;
2、使企业维持同其生产能力相称的工作量(负荷)及适当开工率;
3、作为物料采购的基准依据;
4、将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平;
5、对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排。
生产计划的内容:
1、生产什么东西—产品名称、零件名称;
2、生产多少—数量或重量;
3、在哪里生产—部门、单位;
4、要求什么时候完成—期间、交期;
5、什么时候开始生产。
生产计划的用途:
1、物料需求计划的依据;
2、产能需求计划的依据;
3、其他相关计划的制定依据。