企业的含义？

一、企业的含义？

　企业是指直接组合生产要素，为社会消费而从事货物生产、流通，或提供服务等经济活动，有权拥有资产和承当债务，谋求盈利，实行独立核算，具有法人资格的经济实体。　　企业作为从事经济活动的组织，主要有以下特征：　　(1)企业必须拥有一定的资源。　　(2)企业是经济组织。　　(3)企业是自主经营、自负盈亏。　　(4)企业具有法人资格，拥有法定的义务和权力，以盈利为目的的经济实体。　　上述四个方面，既是企业的基本特征，也是企业区别于事业单位、国家机关、社会团体等社会组织形式的基本条件。一个真正的企业，必须同时符合上述特征，具备上述条件。

二、上市最久的企业？

中国上市最久的企业是所谓的老八股，分别为：延中实业(600601)、真空电子(600602)、飞乐音响(600651)、爱使股份(600652)、申华实业(600653)、飞乐股份(600654)、豫园商场(600655)、浙江凤凰(600656)。

三、企业上市的流程？

企业整体上市的流程和程序一共有五步：

第一:向证券监督管理部门提出股票上市申请，报送的申请股票上市的材料；

第二:证券监督管理部门进行审查核准，符合条件的，对申请予以批准；

第三:签订上市协议书；

第四:披露上市公告书；

第五:股票挂牌交易。

四、安徽的上市企业？

美菱电器 皖美菱B 鑫龙电器 国通管业 全柴动力 安徽水利 铜峰电子 永新股份 时代出版 国元证券 黄山旅游 华孚色纺黄山B股 安 纳 达 精工钢构 丰原药业 *ST科苑 精诚铜业 华茂股份 合肥百货 丰原生化 古井贡酒 安科生物 六国化工丰乐种业 东华科技 合肥三洋 方兴科技 巢东股份 江南化工 华星化工 精达股份 雷鸣科化 马钢股份 海螺水泥 中钢天源皖能电力 古井贡B 三佳科技 四创电子 国风塑业 合肥城建 金马股份 科大讯飞 江淮汽车 中鼎股份 国投新集 山鹰纸业

五、a股上市企业香港上市的条件？

、最低公众持股数量。据张先生介绍，市值少于40亿港元，公众持有股份至少占总股本的25%;市值在40亿港元以上，由交易所酌情决定，但一般不会低于10%或10%-25%，每发行100万港元的股票，必须由不少于三人持有，且每次发行股票至少由100人持有。

2、最低市值。上市时预期市值不得低于l亿港元。

3、盈利要求。最近一年的收益不得低于2000万港元且前两年累计的收益不得低于3000万港元。

六、企业logo的含义？

在高度发达的现代信息社会，logo无处不在。logo的直接清晰表达是最直接的沟通手段。logo虽然简单，但内涵丰富，却表达了不同的形象和理念。科学合理的标志设计是logo运用的第一步。只有激发想象力和创造力，把握造型设计，丰富标志内涵，才能提取出具有感染力的logo。

现代logo设计（Brand_wei）注重个性与国际潮流的结合，世界之门向我们敞开，随着全球经济竞争的日益激烈，企业对企业品牌logo的设计越来越受到企业的重视，代表着企业是否具有市场观念和现代管理意识。

全球经济一体化，知识产权保护的重要性，企业的成功和发展，我们必须摆脱传统观念，重新认识logo设计的重要性，表达企业的特点、产品风格、服务特征，得到客户和消费者的认可，引起视觉上的关注，真正顺应信息时代的潮流

七、企业并购的含义？

企业并购指的是两家或者更多的独立企业，在平等自愿、等价有偿的情况下，合并组成一家企业。

并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。第一百七十三条公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

八、企业规划的含义？

1、由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标，可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标，进而可以增强企业的凝聚力和向心力。

2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求，从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性，进而可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性，可以更好地优化资源，有利于实现资源价值最大化。

3、由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划，从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么，进而可以激励他们积极主动地完成目标。

4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁，从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化，有利于企业改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，进而有利于提升企业的持久竞争力。

5、如何建立一个有能力的组织结构，以更好地实施发展战略规划，这和企业的资源密切相关。要在企业中找到可用的资源，建立自己的能力，从而形成核心竞争力，最后获得竞争优势。所以，建立一个有能力的组织，就是如何调度资源，使企业具有很强的能力。有三个方面需要考虑：为组织配备人才;建立核心竞争力和竞争能力;调整组织结构与工作效果。组织结构设计包括组织架构与职能调整、组织分工、岗位职责描述、汇报关系、考核方式建议、人员编制等。通过组织结构确定对工作任务如何进行分工、分组、协调、合作。常见的组织结构形式包括职能性结构、地域型组织结构、事业部职能结构、矩阵结构等。

6、 发展战略规划的实施就是将企业的战略计划转变为行动，实现企业的愿景和预期的目标。发展战略规划的实施需要对组织进行调整，另外在战略实施中还需要考虑资源配置问题，怎么样通过预算，将资源更好地分配给关键部门，实现战略。对于所有需要的战略举措项目，通过项目利益、项目所需资源与能力、项目风险、项目之间的依赖关系等4个方面的分析，从而确定项目划分和优先级制定，并确定项目实施阶段、项目实施的计划时间安排、项目负责人建议、项目实施地域推广计划等。

九、企业公平的含义？

其含义是注重人力资本。目的是提升员工保留度和敬业度，提升员工的积极性，辅助于企业的生产运营。是企业文化建设过程当中关注的员工需求的各个方面。即在保证企业效益的同时，保证员工有合理、合规的收入、预期收入增长机会（绩效薪酬体系）、分享、责任共担、合作的文化机制等等。

十、上市企业缩写？

股票命名有一定的规则，沪深两地的股票简称均是四个字。上交所规定前两个字反映上市公司的所在地，后两位反映公司名称。一般情况下上海本地上市的公司可不注明所在地。深交所则习惯将地名简化为一个字，公司名称简化为两个字，第四个则是区分a股和B股的，在特殊情况下沪深股票可用三个字。