一、格力电器的企业精神？

“好空调，格力造”这句话相信大家都听说过吧。提起空调，大家的反应不外乎格力、美的这几个品牌，其中格力空调更是绝大多数人所信赖的品牌。

其实格力集团并不仅仅在空调业取得了卓越了成就，自2001年，格力电器有限公司成立至今，格力集团在电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等行业也取得了不菲的成就。不过，格力空调仍然是格力集团发展最好的一个行业，据统计，格力空调已经取得了连续11年产量、销量排名全国同行业第一的傲人成绩，可以说，格力集团在空调业已经是当之无愧的龙头老大。

格力空调有几个口号广为人知：“好空调，格力造”，“格力，掌握核心科技”以前的广告大多有虚假的成分在里面，夸大其词可以说是所有销售行业一个心照不宣的秘密，但是格力集团这两个口号不一样，格力集团可以说真的很好的做到了他们口号所宣扬的。格力空调不必说，老字号，大品牌，质量一直都是有保证的，很多网友都说过，自己家十几年前买的格力空调，用了十几年之后还能正常使用，由此就可以看出格力空调的质量有多好。

格力集团为了实现“好空调，格力造”这个口号，从研发、生产、销售、服务等方面入手，使用了一流的生产环境，一流的生产线，一流的生产工艺。而“格力，掌握核心科技”这个口号同样不是夸大其词。格力集团在空调科技方面所下的功夫是我们外行人所想不到的，甚至包括同行，很多同行都不能理解，格力为什么要在科技研发方面付出那么多成本，经商主要还是赚钱的，仅仅是一个科技研发就投入了那么多资金，后期的收入回报能赚钱吗？答案是肯定的，虽然格力集团前期为了研发出新科技投入了很多资金，但是，不断创新，不断领先于其他同行的格力集团，成为了大家的首选，在大家都去购买格力产品的时候，前期投入的成本早就收回来了，并且，根据统计，格力集团的净利润一直都是同行业第一，领先其他公司很多。

通过一个公司的口号可以反应了很多东西，包括企业文化、企业追求、企业精神。格力的企业精神是：忠诚、友善、勤奋、进取。一个优秀的企业必然有着自己独特的精神和口号。格力的经营理念是：制造最好的空调奉献给广大消费者。而格力可以说身体力行，用他们的实际行动贯彻了这些精神，用自己的努力创造出让大众更为满意的空调以及其他电器。格力集团能从当初一个小工厂做到现在全国甚至全世界领先的规模，与他们的努力必然有着密不可分的关系，但是同样，他们的企业精神、企业文化也督促这着他们不断

二、格力电器是国有企业吗？

格力电器是一家民营企业，不是国有企业。其成立于1991年，总部位于广东珠海，主要从事空调、家电等产品的研发、生产和销售。目前，格力电器已经成为中国领先的空调和家电制造商之一，在国内外市场上拥有广泛的影响力和知名度。

尽管格力电器不是国有企业，但是在其成立初期曾受到国家的政策支持和扶持。此外，格力电器也曾多次参与国家重大工程项目，如三峡水电站等，为国家的建设和发展做出了贡献。

三、格力电器股票分析，格力电器公司怎么样？

格力电器，曾经无可争议的核心资产，从没有像这两年一样饱受争议，以至于格力在这两年来有着很高的学习价值——记住我说的是学习的价值，现在我研究格力不是为了投资，而是为了反思和复盘。格力到底掉入价值陷阱没有？格力到底值多少钱？格力的护城河是什么？受到侵蚀了吗？这两年的格力能给我们带来很多启发，虽然一直到现在，还是各派人士各执一词。

1，复盘第一次估值，用传统的现金流贴现法

我对格力的第一次正式估值是2021年7月（详见我的文章《修正后的格力电器估值（2021年7月估值）》，此前我算出来的格力的内含股价是51-53元，彼时股价是51.86元，我谓之“公允”。

后来我对模型做了修正，下调了盈利预测，合理价格差不多是45-48元：

不管怎么修正，数量级没有太大变化，合理的PE大约12倍左右。注意表格右上角，12.5%的贴现率，并假设格力未来永续“衰退”-1.5%，股价都值44块钱。彼时如果考虑20%的安全边际，则建仓价35元。

为了观察格力的情况，我在雪球做了个虚拟盘，40块钱建的仓（毕竟彼时算出来最差也值44），不过着实有点打脸。这是个虚拟盘，建仓的目的就是为了观察和验证，然而鉴于格力的不确定性，事实上我并没有实际建仓。

2，复盘第二次估值，0增长假设

2021年底，整整1年前，我又写了《格力电器的全新估值方法（附估值计算结果）》，该方法源自格林沃尔德写的《价值投资》一书，将价值区分为3类。

具体不再赘述，可以点击上面看我之前的文章。总之结果就是，算出来的格力的盈利能力价值（EPV）=52元，如果再保守一点，以2020年的数据，格力最差的年份来算，也值30元。彼时，格力股价约38元。

3，最保守的估值：重置成本价值

然而我发出这篇文章之后，依然有人跳出来逼逼，什么格力不行了，格力衰退了，你假设格力0增长，想过负增长没有？从长期来看，空调保持存量还是大概率的，现有的空调要更换，未来市场大概率保持稳态，你从长期来说做一个0增长假设是可以的（记住我一直强调长期）。但我也承认，空调市场向上空间不大，向下的概率不小，且格力的护城河之一——经销体系——也在互联网时代遭到弱化。

那么格力的价值底限到底在哪里？格力会破产吗？大概率不会，所以用清算价值来算是不合理的，可以用重置成本价值，也就是如果竞争对手要再造一个格力，他要花多少钱？

此时的估值不再考虑格力的现金流创造能力，而是纯粹基于资产负债表，评估其资产的重置成本价值。我依然坚持一个大前提：格力的盈利能力价值肯定还在，只是可能在弱化，即下图2的部分还在，只是变多变少的问题。重置成本价值是其底限，是下图1的部分，如果我算出1的部分，那么格力的盈利能力不管强弱，只要还在，那么迟早能够实现价值回归。

（1）流动资产部分

以下都基于2022三季报的资产负债表。

比较难以调整的是存货，2021年存货周转天数89天，而美的大概是52天，也就是格力多备了42%的存货，一家新开张的公司如果备了这么多货，估计其中的42%要“清仓大甩卖”才能卖掉。所以405.47亿元的存货里，有58%（235.17亿元）按原值计算，再考虑5%的跌价，算作223.41亿元；剩下多余的存货，半价清仓应该还是有人会要的，所以打半价只剩85.15亿元。综上，存货的重置成本合计为308.56亿元。

对流动资产的调整不是非常重要，毕竟都是流动资产，过不了多久，账面价值和重置成本之间的差距就会弥合。关键在于非流动资产的测算。

（2）非流动资产

其他权益工具投资：2021年报披露的明细如下，2022Q3明细未知。假设还持有闻泰、三安，那么2022年9月30日至今，这两家公司的股价是微涨的。但是不知道Q3的明细，这部分就保持原样了。

同理也适用于投资性房地产和长期股权投资，这两个科目实际价值大于账面价值的可能性很大，但占比不高且缺乏明细数据，因此姑且都以账面价值来计算。

固定资产和在建工程：空调的生产比较标准化，设备等并不难获得，所以我假设一家新公司可以用7折的成本买到质量差不多的二手设备。

无形资产：主要是土地使用权、专利权等，假设专利这些都是虚的，但土地使用权是必须花钱的，毕竟土地是国家财产，任何公司都要为此付出成本，你无法0成本获得。所以我只保留了2021年的土地使用权价值94.28亿元，其他都视为0。至于其他的“无形的资产”如商誉、使用权资产等，都视为0。

递延所得税资产：按8%贴现率计算现值。

（3）调整后的净资产

假设负债一个子儿都跑不掉，都要如实归还，那么调整后的净资产为653.3亿元（归母），低于账面价值957.13亿元。

那么，一家新公司只要有653.3亿元，就能再造一家格力了吗？当然不是。格力有常年积累的品牌以及经销商渠道，这是格力的竞争优势所在。如果只是一家卖大路货的公司，也没必要让我花时间写文章。

品牌的打造和经销商关系的建设，表现在持续不断的销售费用的投入上。最近5年，格力的平均销售费用是156.99亿元。鉴于在成熟市场建设品牌、渠道需要花更多成本，因此没有个5年时间，没有每年180亿元的投入，恐怕搞不定，因此180*5=900亿元，即没有反映在资产负债表上的特许经营权成本。

这么算来，格力的重置成本价值=653.3+900=1553.3亿元，对应每股价值27.58元。即是说，再差再差的情况下，目前格力（凑个整）28元就是底。市场的表现也确实如此。

此前也算过盈利能力价值，以数据很差的2020年为基准来计算，格力的盈利能力价值约30元，也就是28-30元应该就是格力的底部了。

4，一点复盘和教训

当前市场对于格力的估值（32元），正好接近其重置成本价值（28-30元），这让我惊叹市场的精妙。大多数情况下，市场总是有效的，投资者一定要敬畏市场，在自己的认知与市场出现偏差时，要先想想是不是自己错了。

从一定程度来说，“烟蒂股”比其他公司要更难分析，因为一不小心就掉入价值陷阱。用DCF测算格力，肯定会掉入价值陷阱，12倍的格力并不便宜，现在是6-7倍，从盈利能力价值（EPV）和重置成本法来看，或许市场真的认为，格力就是6-7倍的价值。

定性和定量分析，应该互相结合和互相验证，如果定性地判断空调行业已经饱和，2017年以后即进入衰退期，那么简单地以DCF模型，拍脑袋假设一个成长率，就是错误的。如果能看出格力的竞争优势可能被弱化，格力过度依赖经销商体系，从而在电商、新零售上表现不佳，那么即使计算EPV，也要以保守的态度去做，甚至给予安全边际。

我在测算腾讯的时候（《估值实操：200元的腾讯，到底低估了吗？》），我知道腾讯肯定还能成长，新产品、新业务总能给我们惊喜，我只是不知道腾讯能涨多少，无法预测，于是给予0增长假设，一旦腾讯增长，那么增长的部分就是我的安全边际，是惊喜，果然，腾讯这个月来给我非常多的惊喜，今年过年关果然还得靠Pony。

然而格力则是，成长带来的惊喜是不那么肯定的，大家都在担心它会衰退，此时还指望0增长带来bonus，就不对了。我用2020年的数据保守估算格力的EPV是30元，基本符合市场预期，但这也反过来说明：市场认为格力接下来就这样了。

如果你不信任格力，在重置成本之外还要再考虑安全边际，假设打8折，可能最好还是等到25元左右再说，这意味着1.5倍的PB。如果你觉得格力没那么差，EPV是存在的，重置成本价值就是底部，那么28-30元也可考虑，当市场承认格力的EPV，涨到我之前说的45-50元的时候，这个差额则是你的安全边际。

那么，格力还会不会涨呢？不知道，这也是“烟蒂股”的问题，巴菲特也说你只能知道当下是便宜的，至于什么时候涨，交给时间。格力的分红是很大的，即使28的底永远不涨，但如果拿住，每年除权除息都能把成本摊下去，至于这笔投资是否划算，就见仁见智了。

四、格力电器是不是高技术企业？

格力电器是一个高科技企业。

珠海格力电器股份有限公司，总部坐落在经济特区珠海市，公司成立于1991年，格力以家电起家，现在产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销160多个国家和地区。格力现有9万多名员工，其中有1.4万名研发人员和3万多名技术工人。

五、格力电器是中小企业吗？

格力电器是国企，空调制造业的扛把子！

六、格力电器的企业微信怎么加？

1 根据我的了解，加入格力电器企业微信是非常简单的。2 只需要按照以下步骤即可：首先下载企业微信APP并注册，然后点击添加联系人，输入格力电器企业微信的企业ID，即可加入该企业微信。3 加入格力电器企业微信后，可以及时了解公司动态，收到内部邮件和公告，方便实时沟通和协作。

七、格力电器是世界500强企业么？

是的，是500企业。 

格力空调隶属于珠海格力珠海格力电器股份有限公司，是其名下产品。珠海格力电器股份有限公司是全球最大的集研发、生产、销售、服务一体的国有控股专业化的空调企业。 2019年7月，发布2019《财富》世界500强：格力排名414位。《财富》中国500强排行榜发布，珠海格力电器股份有限公司位列第48位。且在美国《财富》杂志“中国上市公司100强”连续9年上榜。是一个不错的大品牌 其公司主要产品为空调。在广告宣传上，也有一句大家耳熟能详的一句话“好空调，格力造” ： 格力电器自成立以来，以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭，致力于技术创新，把掌握空调的核心技术作为企业立足之本。

八、珠海格力电器公司？

你们官网在哪，客服电话多少啊

九、格力电器哪里好？

虽然已经从这公司离职好几年,但依然会和老同事走得近，我觉得他们是我在这个城市最好的朋友。

大部分老同事都跳出来，相聚难得，每一次相聚都是漫无目的，欢声笑语，因为这公司酒桌文化？^_^因为这公司的技术员就是单纯又理智幽默？^_^

公司的员工不论蓝领还是白领，都时刻吐槽公司封闭保守，员工们在这个城墙里必须面对面交流的机会很多，什么跨部门的项目是特别多。而与外界的交流简直少之又少，就更让公司内的人内部交友了，周末休息时很爱组织一些爬山骑车徒步有益身心的活动。

很多部门员工经常出差，这种长途行走异地互相照应闯关的革命情怀是很棒的！生命中无可取代的经历。

这公司让你学到很多专业层面的东西，技术吧管理吧销售吧。我自己的收获是在中国走遍了很多城市，结识很多有才又有趣的好朋友。只有一种不想带走的格式化，叫做被格力化。

十、格力电器 前景

格力电器前景展望

近年来，格力电器作为中国领先的家用电器制造企业，一直备受关注。其在空调、冰箱、洗衣机等产品领域的地位稳固，但随着市场竞争的日益激烈，格力电器的发展面临着新的挑战和机遇。

行业竞争环境

随着消费升级和技术进步，家用电器行业正经历着巨大变革。传统品牌和新兴企业的竞争愈发激烈，各家企业都在不断优化产品结构，提升品质和服务水平。在这样的背景下，格力电器作为老牌企业，仍需不断创新和求变。

格力电器的优势

格力电器作为中国家电行业的佼佼者，具有多方面的优势。首先，其强大的研发实力和技术优势使其在产品创新方面具备竞争力；其次，庞大的销售网络和优质的售后服务为其赢得了良好的口碑；此外，格力电器一直致力于环保和节能领域，符合现代消费者的需求。

市场前景分析

格力电器在未来的发展中仍然具有广阔的前景。首先，随着中国经济的持续增长，家电消费市场依然庞大，格力电器有望继续扩大市场份额；其次，科技创新的不断推动将为格力电器带来新的增长点，例如智能家居等领域的发展；最后，格力电器在国际市场上也有望获得更大的发展空间，实现全球化布局。

市场风险分析

然而，格力电器的发展也面临着一些潜在风险。首先，市场竞争加剧将对格力电器的价格战造成压力，可能影响企业盈利；其次，政策风险和市场变化也可能对格力电器的战略部署和发展计划造成影响；最后，国际经济形势的不确定性也给格力电器带来一定的挑战。

未来发展策略

为了更好地应对市场挑战和机遇，格力电器需要制定科学合理的发展策略。首先，继续加大研发投入，推动产品创新和技术升级；其次，加强品牌建设和营销力度，提升市场竞争力；再者，加强国际化战略，开拓海外市场；最后，关注产业链供应商和渠道商的合作，构建完整的产业生态系统。

结语

总的来看，格力电器作为中国家电行业的佼佼者，在面临激烈竞争和巨大市场变革的背景下，仍然具有强大的竞争力和发展潜力。只有通过不断创新和变革，才能立于不败之地，开创美好的未来。