管理制度制定及流程？

通常包括以下步骤：

1、确定管理制度的目的和适用范围：在制定管理制度之前，需要明确需要管理的方面以及这些管理措施将如何适用于所有相关方面的人员。

2、调查研究：进行调查研究，了解业务流程、管理实践和员工需求等方面的情况，以确定需要制定哪些管理制度。

3、制定初稿：根据调查研究和相关资料，制定初稿，并广泛征求意见。

4、修订：对初稿进行修订，以确保管理制度能够适应实际情况，同时保持其可操作性和实用性。

5、审批：将修订后的管理制度提交给相关会议或负责人审批，以确保管理制度符合组织的政策和法规。

6、颁布实施：一旦管理制度获得批准，组织应该确保员工理解和遵守这些制度。可以制定一个培训计划，以确保员工了解并理解管理制度。

7、监督：对管理制度实施情况进行监督，以确保其仍然符合实际需要和员工的反馈。

8、更新：定期检查和更新管理制度，以确保其仍然符合组织的需要和变化。