代运营公司上班可靠吗？

一、代运营公司上班可靠吗？

我之前在代运营公司工作差不多有一年了，接手了三四个店铺，大部分都做得还不错，但是有的店铺不管怎么做都做不起来。一般而言，做代运营公司还是比较靠谱的。工资也每个月按时发放。最主要的是看你做什么工作。比如说是接单。还是做策划。还是做美工，做这一行最关键的就是如何与客户沟通好并完成客户的订单。

二、1688代运营公司上班可靠吗？

有靠谱的也有不靠谱的，目前全国各地代运营服务各异，都有自己的特色。从2千/年-3万/年价格不等！不管是价格低的还是价格高的运营公司，最大的区别在于“做没做事，做了什么事，怎么做的”！

三、抖音代运营可靠吗？

抖音代运营是一种比较流行的营销方式，它可以有效地提高品牌的影响力，提高产品销量，对投资者来说也是一个获得可观利润的好选择。但是要想实现抖音代运营成功，必须进行合理的营销策划和精细的操作，主要是要充分利用社交网络的营销渠道，精准把握目标受众，以良好的素材内容来吸引精准受众，将抖音上的文字游戏、图片、视频、挑战等内容有效的运用到广告的宣传上面。

四、北京达道代运营可靠吗？

可靠。因为北京达道代运营在行业内拥有较高的用户评价，同时也有多种经营证书和资质，包括ISO9001管理体系认证、A级税务师事务所执业资格等证书，这些都是可靠性的保障。此外，北京达道代运营在多个领域积累了丰富的经验，并与多家企业和机构建立了互信长期的合作关系，全面保证了其运营的可靠性。进一步延伸，如果想要了解更多运营的详情，可以通过官方网站或拨打客服热线获取更多信息。

五、关于网店代运营可靠吗？

呃，因为知晓运营的困难才找“代运营”，还加个8000至16800不等价格的客服了解，题主就这么急着送人头嘛？

像题主这种送上门的凯子，错了，土豪，我高低都得争取一下~

呃，我只收6000，比他们都便宜！！！

别看我收费便宜，但活儿不错，从选品到测款、从标题到主图、从刷单到直通车，方方面面都齐活了！！！

真正物廉价美、童叟无欺，赶紧来吧。

我求你了，实在不行，3000也阔以～

哥们，真不是我讥讽你埋汰你，就你目前现状找代运营，99.9%都是白送。

与其白送，还不如省下来搞个大保健。

至少，你爽了撒～

有些朋友、尤其做代运营的朋友会说，你特么说的是人话嘛，非要泼个冷水？

害，别的，我暂时不说～

我就问你，你会不会“淘宝运营”、懂不懂“团队管理”？

题主你自己好好琢磨！！！

你要是不懂“淘宝运营”，别说收服务费、提点合作，就算一分都不收，“代运营”那么多套路也能分分钟坑死你；

真心就跟《孤注一掷》差不多。

比如，每天刷个几十上百单，所谓的螺旋递增打爆款，你懂不？

从运营表面看，确实没啥毛病；

但实际上人家一单佣金赚5块、还能煽动刷手退款，不用一个月，四五天就能搞个几千上万；

想想都很刺激，你要不要试一试？

你可能还心存侥幸，嗯，只要有效果，花点钱无所谓；

对的，他们早就预判了你的预判。

我可以明确告诉你，他们哪会奔着效果去计划，你真的想多了；

他们就是逮住一只羊往死里薅，薅秃了拉倒；

反正，你亏不亏跟他们没关系，多的是送人头的客户，这里搞几千那里搞几万，实在薅不过来。

说到这，我也忍不住了，赶紧买两把镰刀去。

还必须带电动的、高电伏的、高续航的，割起来又快又轻松；

你可能还感觉不到疼。

再比如，安排个淘客、或者直播，所谓的低价冲量打爆款，你又懂不？

这对爆款确实也有用，尤其8月的销量新规；

但实际上人家哪里懂新规，只是为了快速搞钱，偷偷在后台改了佣金比、再拿主播淘客的返点，一两次下来搞个几万没问题；

想到这，我都兴奋了，我还苦口婆心干嘛～

要不，题主找我试一试？

看咱们好歹萍水相逢一场，我下手轻点儿，保证不仅没啥痛苦，还有点次老次老的痒痒。

就算你反应过来，也拿我没办法；

哪怕拿着合同找上门，就里头的文字游戏玩的你哑口无言。

就我十多年电商经验，这点猫腻还玩不明白就真的白混了。

可能题主还在侥幸，不可能全都是这样吧？

好吧，咱们说回现实，就算遇到哪个不坑的代运营，我先不说人家能不能看上你，就对方的工作内容、质量、效率等等，你懂得监管、督促不？

比如说，他们做套图片、优化标题、上架产品需要多长时间？

店铺前期补单，侧重什么目的又要注意哪些细节，甚至可以带来什么效果？

你要是不懂、压根没有概念，别说这种素不相识的外援团队，就算招几个全职坐班的同事，基本也白搭。

这只是冰山一角，还有更多黑暗恶心的套路，保证玩的你生不如死；

所以，问题本质，不是“代运营”靠不靠谱，而是你自身又有多靠谱！！！

我总在提醒大家，开公司、开网店，就是跟钱打交道的生意，既然“跟钱打交道”，就必须理性、现实、务实，不要侥幸，更容不得一丝浮躁。

该学还得学，该吃的苦还得吃，你想当个甩手掌柜，实际上只是待宰羔羊。

作为前辈，我还得说你两句；

你说你都选择开店创业了、大小也是个老板、更是个成年人，干点实在靠谱的事吧，别总想着异想天开走捷径；

这也就是开网店的门槛低、风险有限，你还能侥幸的试一试；

要是投资个几十上百万开个实体店，你作为老板不懂又不会，敢不敢招一批陌生的社会待业青年、指望他们帮你挣钱？

你肯定不敢啊，换我，我也不敢。

所以，创业这条路，该学的、该吃的苦，一个都不会少。

你要是实在想当个甩手掌柜，那就搞个工作室、再招两个应届生，让他们天天看我知乎的文章跟着学、跟着实操，总有个聪明的应届生可以做出效果；

至少每天待一起，他们有没有摸鱼、工作饱不饱和，你都看在眼里。

我真心建议，每个新手们先把“店铺运营”从0-1的操作，自己摸索几遍。

当你对“开网店”有一些概念后，自然知道自己怎么学、学什么、可以达到什么程度，而不是稀里糊涂的被人牵着鼻子走。

比如，

1）基础操作注册店铺、后台入口相关操作；2）日常运营选品、测款，内功优化、数据统计、客服接待等；3）引流推广补单、开车、钻展、淘客、活动等，甚至站外短视频、小红书、知乎等；4）数据分析行业动向、平台趋势、淡旺季节点、市场调研、竞品分析、活动分析等等；5）运营管理年度规划、季度计划、月度执行、团队架构及培训、kpi绩效设计等等投入回报评估、利润核算。……

当你有了这个认识，再通过互联网不同作者的“文章或视频”去学习“各个环节”；

推荐大家可以看看我的知乎视频，货比三家；

关于开网店需要多少启动资金、必备哪些软件

关于一件代发（无货源）的~

关于选品测款的~

关于标题优化的~

关于搞搜索流量的~

关于直通车推广的~

关于店铺诊断的~

关于我公司每年每季度的案例~

作为前辈也好、内容付费的作者也罢，能帮的也只能帮到这了。

这就是我又常说的，其实开网店、做电商，只要自己善于思考及实践，且不缺资金及时间的基础上，完全可以“免费学习”，不用花钱和谁学。

当然了，你确实不想浪费钱、不想走弯路，那么再找人手把手的学。

作为前辈，我分享一个最老土、但最具性价比、最有效的方法。

1）先把所有电商相关的资讯看一遍，让自己脑子有个概念、有个框架、有个思维逻辑；

2）再以某个话题，如标题优化、选款等，同时去学多个作者的干货，看谁思维更活跃、逻辑更缜密、框架更完善、细节更详细，几乎都能分辨谁的含金量更高了；

3）接着把一些想不通的问题，记录好，在知乎“付费咨询”选择“语音”突击咨询，几乎都能敏锐的感觉到，这个作者回复速度、解答深度、逻辑程度等等，从而判断“是不是真的大神”；

4）如果确定是真的有料，那就问他有没有付费的社群（比如我）、或者课程，试听、学习、交流，从而降低所有成本、提升效率去思考、实践；

5）在社群内，多维度了解他的课程内容、公司信息、个人经历、收入状况等等，深入性的判断他目前到底做什么的，是讲师、还是卖家，做的怎么样等等。

6）基于自身条件、目的，再选择有没有必要跟他深入性的付费系统学习。

7）最好选择付费学习，这会节省很多时间及精力、避免弯路，甚至获得更多的圈子资源，不论未来创业、还是晋级提升，这都是必经之路。

8）最好偷偷的开个网店，把学到的东西，一步步摸索、实践、复盘几次，虽不至于赚钱，但一定要知道每个细节的坑在哪。

等你跟我一样，身经百战、又不缺资源、也不缺钱，那就创业吧。

这个流程，符合正常的处事逻辑吧？

静下心，好好读读这篇文章，胜过你听过所有课程。

关于“陈先生”

原知乎号“花和尚”已被封，深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。

我就是花和尚、花和尚就是我，以“亲身经历”分享，回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对比其他作者。

我表态：从不怂恿任何人创业、也绝不忽悠任何人跟我学习，更不会套路你们加微信。

如需“淘宝运营”一对一学习解决方案，请在知乎“值呼”付费咨询。

相信我，陈sir不害你。

你所经历的、即将要踩的坑，我都曾一一亲身经历过。

六、更学教育代运营可靠吗？

你这样的教育代运营还是非常可靠的，而且这样的代教育代运营的方式可以帮助到更多有需要的人。

七、美团外卖代运营可靠吗？

不太可靠。外卖代运营因为接触了大量的外卖商家，所以多多少少会掌握一些外卖的打法，数据等等，所以如果你自己是一个不善于钻研的人，是可以让他们帮你运营一段时间，然后好好学习他们怎么操作的，几千块钱真不算贵哈！(就当拿金钱换时间呗，要不然自己一项项去钻研去试验，代价其实更大)

八、代运营公司合法吗？

代运营公司合法 因为代运营公司是一种提供线上营销服务的企业，其主要业务是帮助客户在电商平台上进行商品销售，促进销售和增加流量。目前国家并没有明确禁止代运营公司的相关法律规定，因此这种业务是合法的。 同时，代运营公司也需要遵守相关的法律法规和企业规章制度，如国家对电商行业的管理细则、法律条文等，这些都对代运营公司的经营和服务提出了要求。 值得一提的是，虽然代运营公司合法，但是不同的公司在服务质量和收费标准等方面可能会存在差异，消费者在选择公司时要慎重考虑，选择信誉度高、服务质量可靠的公司，以避免因合作不当导致的各种问题。

九、什么样的竞价代运营公司是可靠的?

首先我们来思考一个问题，为什么竞价推广会烧钱？

其实，追根究底还是流量不行。对于竞价来说，只有匹配到正确的流量才有可能形成转化。

举个栗子：某用户百度搜索“竞价怎么样”，却匹配到竞价学习，显然这是文不对题，而且所匹配到的用户意向也较低。

那也许有人会问：像上述情况我们就没有办法解决，只能眼睁睁看着它烧钱吗？

答案当然不是，我们接着往下看。

1、算均价

计算公式：平均点击价格=消费/点击数量

平均点击价格在一定程度上可以帮助我们确定关键词的出价高低。所以，想解决上述情况，第一步就需要算出均价进行对比。

如果该关键词高于均价，却匹配到劣质流量，就需要将该关键词进行单元精否，并把该词添加到其他单元中，出相对较低的价格。

如果该关键词低于均价，那我们就需要查看它的转化程度，即进行第二步操作。

2、看转化

竞价无非就是确定“流量要或不要”的问题，这就需要我们根据转化进行审核，确定这部分流量我们是否能消化得掉。

所以，如果该关键词低于均价，但是有转化，那我们就可以忽略不计。

如果该关键词，低于均价，却没有转化，就需要我们查看页面是否有相应内容承载或页面的美观性。

所以，这就需要我们进行第三步操作—查看页面。

注：低于均价，却没有转化也不排除流量本身就比较难转化，这种情况就需要我们进行添加否词。

3、改页面

用户购买东西不是做公益，所以说，我们只有让他看到“他感兴趣”的内容才会形成转化，即满足他、满足他、满足他。

像有些词之所以没有转化大部分也可以归咎于页面流量承载的问题。

所以，这就需要我们对页面进行优化。

4、收匹配

看到这里，也许有人就该发愁了，我页面也改了，否词也加了，但情况依旧没有好转，像这种情况该怎么办呢？

那这就需要用到我们的终极武器了，即收匹配，使流量更加精确严格~

注：不到万不得已情况，不建议大家进行收匹配。因为像某词虽然无法带来转化，但是却可以匹配到其他词，像品牌词、竞品词，那这种情况无疑是有利于我们的。

竞价追根究底也还是一个流量控制的过程，也就是一切问题的源头都是因为流量不够精准。

因此竞价推广太烧钱，可能是运营操作不专业或多方面原因导致的；简单点讲，竞价托管代运营真是靠谱的；竞价推广代运营就是企业把自己公司的竞价账户交给竞价托管代运营来管理，并支付一定的托管费用。竞价托管代运营用自己的专业提高托管企业的竞价推广效果。

十、代运营公司排名？代运营公司哪家好？

现在很多很多的淘宝天猫电商代运营公司在到处发广告。都说自己有多好、多牛、多厉害，以老板是淘宝“ 是小二出身、淘大讲师出身 ””第三方服务商“为嚼头等等诸如此类，来获取商家信任，你们真的没有以服务费为目的吗？用尽各种卑劣的手段获取商家的信任、骗取商家的钱、及商家对你们的信任。我想问问；你们真的用心了吗？真的站在商家的角度考虑过吗？真的实实在在的以孵化店铺为目的了吗？做到问心无愧了吗？商家的钱不是纸，也不是大水淌来的，辛辛苦苦弄个网店，抱着对你们的信任、对未来的期望，结果被你们无情的骗的血本无归。八到九成的代运营公司，三分之二以上都是业务员，这种就是典型的 人海战术，全国撒网，以底服务费来诱惑商家，然后什么样的项目都接，最终百分之一的概率都不到，试问这样怎么可能把项目做出结果？ 再说了这样的行业蛀虫肯定生存不了长久的，害人害己。我倒是想问一下商家；你自己招个好一点的运营多少工资？市面上好一点的运营工资在多少？ 提点同样都会有的， 但是你为了贪便宜，找了低价甚至表面上说运营不收费的公司，最终没有结果，然后你们就开始抱怨；说代运营都不靠谱、拿了钱不做事、都是骗子。自己回头想一想；自己付出了多少？这就等于；你拿买白菜的钱去买牛肉，你觉得结果会好吗？不是所有产品都能做的起来的，所以选择项目很重要，本身就没有多少把握做或根本就做不起来还非要谈合作，这根本就是没有意义的，又何必浪费双方的时间呢。不是所有代运营都是骗子，每个行业都有好与差，首先；一分价、一分货，我相信大家都懂，如果你想有好的结果就不要贪图便宜及各种承诺，所以选择代运营公司更重要，没有最好的，只有最适合的。再说了，所有行业都有好有差，也不要以偏概全，否则什么你都不用做了。而且，任何事都要有付出，如果你不想有任何的付出，还想得到好的结果，现实那么残酷，所以也不要妄想了。但是有一点；花钱不一定能得到想要的结果，但是；你不花钱一定是没有结果的，不要总想着能不能先做在给钱？看到效果在给钱？想要得到就必须先付出，不要总想着天上掉馅饼，建议店主 最好能到电子商务之都（杭州）实地考察、了解、对比，然后在决定跟代运营公司合作，还是自己组建团队！..