如何做好工作的故事？

一、如何做好工作的故事？

“要做生意，先做人”，只有人品端正，别人才能尊重你，把你当朋友，信任你，从而才能成为生意上伙伴。

德才兼备，首先要成为品德高尚的人，有才华才能称为真正的人才；否则，品德不正客户不会相信你的，你的老板、领导不会信任你的。

一般的企业招聘营销人员时，品德都列为第一重要条件，因为消费者、客户、社会大众一般都通过营销人员来得到这个企业的形象、企业的素质、企业的层次的，营销人员是这个企业站在与社会接触的最前沿，是向社会反映企业的一面镜子。

二、职场新人如何做好工作？

楼主的问题是“职场新人如何做好工作”，这个问题还是比较宽泛的。但是一般来说，只要做到以下几点，基本上就算是“做好了工作”：

1、用业绩说话；

现在的大部分公司，都是通过开展各种业务来盈利的。所以这些公司都很看重业务能力优秀的人。作为一个新人，做好了业务，也就代表做好了工作。而且事实上，现在很多公司试用期员工要转正的一个重要指标，就是做到一定业务量。

2、积极主动的学习；

职场新人，往往缺乏工作经验。那么作为新人，要想尽快融入新公司，尽快开展业务，积极主动的学习是必不可少的。学习毕竟是自己的事，你自己不积极，不主动，难道还要别人求着来教你？

3、多学、多看，少说话，保持谦逊；

很多职场新人在进入新公司后，急于表现自己。喜欢掺和公司事务，抢着发言……这是很不合适的。作为新人，就要有新人的觉悟。要多看，多学，少说话。做不到的事，不要随便打包票。要谦虚，尊重老员工。只有这样，才能少犯错，才能尽快融入公司。而这些，是做好工作的前提。

4、多承担，多付出；

职场新人要成长，就要多学习，多付出。学的多，成长自然就快。做的多，经验积累也快。只有这样，才能快速成长，做好工作。

……

基本上，只要做好以上几条，职场新人就能做好工作了。

希望我的回答能让楼主满意。

三、我如何做好工作英文作文？

首先用英语对我如何做好工作的主要内容进行概述，其次用英语对我如何做好工作的具体方法和举措进行详细的描述，最后用英语对我如何做好工作的主要内容进行综合评价

四、如何做好工作任务管理？

提高工作效率，促进项目小组成员沟通交流，可以试试敬业签便签软件，有一项团签的功能。

1、支持团队成员协同办公，支持多端多人多账号共享便签内容；

2、团队负责人可以发布工作任务，还可以指派相关人员，团队成员可以记录个人工作情况，将完成的事情标记已完成；

3、有一项团签日志的列表，记录所有新增、修改、删除、管理的便签内容和时间。

五、初任法官助理如何做好工作？

向有经验的法官助理请教工作范围及流程，另外法官助理的法律业务水平跟打字速度是必须要高的

六、发生火灾后如何做好工作？

1、一旦起火，不要惊慌失措，如果火势不大，应迅速利用备有的简易灭火器材，采取有效措施控制和扑救火灾。 

2、 打火警电话119报警，报警时头脑要冷静，沉着应答，说明火灾的准确地点、起火单位名称、所在街道、报警人姓名及电话号码、起火部位及火势大小，如较为偏僻的地方派专人在路口接应消防车，以免耽误扑救工作。 

3、迅速疏散受困人员，帮助他们逃生时，必须注意路线，不能乘坐电梯。 

4、在浓烟中逃生，要尽量放底身体，并用湿毛巾捂住嘴鼻。 

5、躲避烟火不要往阁楼、床底、木橱内钻。 

6、充分利用屋内的天窗，阳台，落水管和竹竿等逃生自救。 

7、若逃生路线被火封锁，立即退回室内，关闭门窗，堵住缝隙，有条件的向门窗浇水。 

8、不要盲目跳楼，可用梯子或把床单撕成条状连起来，紧拴在门窗档或重物上，顺势滑下。 

9、不要留恋财物，尽快逃出火场，已经逃出火场千万不要再返回。

七、如何做好工作日程管理？

做好日程管理，不仅体现了你的职业素养，更是能高效利用时间，提高办公效率。某OA平台中的日程管理模块，可以对工作任务进行计划、重要性排序、提醒和进度跟踪。有了它的帮助，你能够遵循“要事第一”的原则，对事情的轻重缓急一目了然！

1、查询、新增日程

一早到了单位，先登录OA系统进入个人办公平台，快速浏览查询该日日程，了解今天是否有外出任务或者重要的客户约见，同时并根据未办及待办事宜新增今天的工作日程。

当然，这些日程可以是一次性日程，也可以是周期性日程，可以按照每天、每周、每月甚至每年的周期来设置需要执行的工作，这样对于一些周期性的工作，就不需要去重复设置了。

2、共享领导和下属日程

部门主管可以根据总经理的安排，将所交代的工作任务分派给部门员工以建立起每位员工每一天的工作日程，还可以通过日程共享功能将“日程”共享给部门所有员工查看。这样，下属员工每天打开某OA就知道部门主管吩咐了什么工作给自己和同事，有效提高了办公协作性。而领导也可因此了解下属员工的工作日程以便进行工作进度的监控。

3、日程提醒

精心设置的日程工作，若是忘记了执行便是徒劳一场，便利贴再方便，它也不会主动提醒你：喂，10点半了，有一场会议要开哦。而某OA的日程管理功能则可以。

某OA日程管理功能融入提醒机制，在提醒方式上，可以采用即时通讯提醒、短信提醒、邮件提醒方式，以防止当事人忘记了设置的工作。同时，这几种提醒方式可以单选，也可以多选。

接下来，只需要跟着自己的工作节奏有条不紊的忙碌即可，不必担心会遗漏掉某项重要工作事务。而且，某OA日程管理不局限于做个人的办公助手，更是面向整个组织内的工作计划、分配、监督与沟通，助力企业打造高效协作团队！

八、在上海公务员是好工作吗？

公务员是人人都想的一项为国为民工作的工作，无论上海或全国各地都要通过考试考核才能录用，在哪都一样光荣工作

九、提了离职，如何做好工作交接？

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职场上，人来人往是常态，人员流动也是不可避免的事情。由于主观或者客观的各种原因，有人会选择离职。

这是主管上司头疼的问题，于工作而言，这会给团队造成一定的冲击，可能导致工作断层的影响；于个人而言，个人情感难以割舍，毕竟大家一起共事多年，早已习惯了对方的存在。如果对方突然离去，难免会有伤感。

如果离职者去意已决，说明他/她已经深思熟虑，与其在这内耗，不如离开，这样对双方也未必不是好事。此时，双方比较理性的做法是抓紧时间做好交接工作，好聚好散。

如果你作为其主管，那就好好地祝福他/她吧，尽快找到适合的人员来接手，以确保团队工作可以正常运转，把不良影响降到最低。

作为离职者，最好也是预留足够的交接期（一般为提交离职申请之后的一个月）做好交接工作，助力团队顺利过渡，帮助新同事妥善接手，在业界也留个好名声。

如何处理离职交接工作中遇到的问题呢？不同单位都有其不同的解决方案，我在这分享一个离职交接工作的“123要诀”给大家：

1个出发点：以工作得以顺利延续为出发点

2条原则：清单式交代，师傅般传授

3颗心：离职者诚心，接手者虚心，上级主管关心。

那么，离职交接工作具体需要做些什么呢？有以下几个重点工作。

1 关于工作内容的交接

为了让新同事尽快上手该岗位的工作，工作内容方面的交接是重中之重，在交接期内，离职者担任师傅的角色，逐步把该岗位的工作要点及技能传授给新同事，如果该岗位制定有《岗位职责与工作内容说明书》，效果更佳，系统全面，一目了然。

师徒式教授也可以让新同事尽快掌握相关的工作技能。比如，师傅做一遍，徒弟看一遍；然后徒弟做一遍，师傅看一遍。经过来回几次手把手的教学，师傅可以不断地矫正、优化徒弟的做法，直到符合工作标准。工作内容可以分以下几个类型：

（1）业务性工作，特指该岗位开展业务的工作。比如，如何跟进个案？如何开展活动？如何开展项目等。

（2）行政性工作，是指该岗位需要负责的行政工作。比如，熟知及遵守单位各项行政管理规定，按时呈交各种报表，定期汇报工作及参加会议等。

（3）外联性工作，是指对外联系的各项工作。比如，主管部门的联络，合作单位的关系维护，同行之间的交流活动等。

此外，还有一些重要的工作需要提及。比如，有待跟进的工作，原本离职者计划在近期启动某个项目，也开始做了前期的工作，“人财物”方面也有了相应的准备。这方面的工作妥善交接给新同事为宜，以免工作断层，项目推进工作受阻。

2 关于物品资料的交接

（1）工作相关的证件。比如，工作证、出入门禁卡、差旅卡、食堂饭卡等。

有人也许会问，“工作证件，为什么不能给离职的人留作纪念呢？”是的，工作证件也是要转交给原单位的。一般而言，离职后，离职员工与单位之间便解除了劳动合约，不需要向对方负责。

相关证件如果还在离职员工手上，可能会导致单位不可控的影响，如发生不良影响，该员工也会牵扯上相关的嫌疑。因此，还是按时转交工作相关证件吧，以其他物品留作纪念为宜。

（2）工作相关的资料。比如，工作档案，个案资料，项目资料等。

如果大家平时就做好了档案管理的工作，这部分的交接就会顺畅很多，否则会比较麻烦。离职者应当在离职前，把相应的文书及资料补齐，通过清单式一一列明，转交给接手同事，以免日后档案资料出现错漏的情况，而互相扯皮。

接手的同事拿到这些工作资料，也可以随时查阅，了解各项工作的背景以及进度，更好地推动接下来的工作开展。

（3）工作相关的办公设备。比如，工作电脑、工作手机、移动硬盘以及其他办公设备等。

办公设备属于单位的公共财产，原则上，离职者在离职前也应及时转交相应的办公设备，既能确保接手的同事有效开展工作，也能避免设备遗失或者资料泄露的风险。

3 关于相关人员的交接

还有人的交接？还有哪些人员需要参与到交接程序中呢？我们的工作需要跟很多人打交道。这些人际关系也是该岗位工作开展的有力保障，不能因为有人离职而中断了。

（1）熟悉相关的同事。如果可以，离职者可以带着接手者认识平时需要交流合作的各位同事，便于融入新的工作团队，有效开展团队协作。

（2）介绍相关服务对象。妥善的离职交接工作中，如果条件允许，一般也会设置“服务对象告别仪式”，处理好大家的离别情绪，同时也向大家介绍接手的新同事，希望可以得到大家的支持。让服务对象明白：人员替换了，但是服务并没有中断。接手的新同事也可以通过此机会，尽快建立服务关系，少走弯路。

（3）走访相关合作单位。合作单位的支持也是工作开展的重要保障，离职者可带领接手者逐一走访合作单位，向对方解释工作变更的情况，同时介绍新同事，以便双方的合作关系得以续存。

另外，还有其他小贴士，供参考。

比如，工作环境。工作环境是多在户外，还是多在室内？工作氛围是偏严肃认真，还是偏轻松活泼？也可以提前作个提醒，让接手的同事有充分的心理准备。

比如，有用资源。我们在工作期间也会积累不少的资源，可能是某项工作保姆级的操作指引，也可能是某个急速提升工作效果的小秘诀……这些都是便于工作开展的有用资源。

以上的内容，最好是当面交接，当面沟通的效果最佳，电话沟通次之。如果由于不可控因素，离职者离开匆忙，交接时间简短，或者在离职交接期内，尚未找到合适人选接手，以上内容，可由离职者形成书面内容，做成《离职交接备忘录》，留存给接手者，亦可很大程度上化解交接的困境。

在工作程序上，我们可以参考以上的交接工作要点及流程，避免工作遗漏带来的麻烦。双方最好有一次正式的当面交接面谈，如需要，上级领导也可在场，适时给予补充与支持。

然而，交接工作的最终成效还取决于交接双方的投入程度，否则也会陷入形式化的应付。

离职者诚心，接手者虚心，上级主管关心。各自有心，便会省心。感谢曾经在交接工作中给予过我们支持与温暖的伙伴吧，因为他/她是我们的师傅。

十、如何做好工作汇报

如何做好工作汇报

工作汇报是企业组织中非常重要的一环，它不仅可以向上级领导展示个人或团队的工作成果，还可以提供反馈和改进的机会。然而，很多人在进行工作汇报时感到困惑，不知道如何才能做得更好。本文将为大家介绍一些关键的步骤和技巧，帮助您更好地完成工作汇报。

1. 明确目标

在开始工作汇报之前，首先要明确汇报的目标。您需要清楚地了解汇报的对象是谁，需要了解哪些方面的工作内容，以及期望的结果是什么。只有在明确目标的基础上，您才能有针对性地准备和组织自己的汇报内容。

2. 收集资料

为了能够做到全面和准确地汇报工作，您需要收集相关的资料和数据。这些资料可以是项目进展报告、销售数据、市场调研结果等。通过收集和整理这些资料，您可以为汇报提供有力的支持和证据。

3. 结构清晰

在进行工作汇报时，必须注意结构的清晰性。一个好的结构可以使您的汇报更易于理解和吸收。您可以采用以下结构进行汇报：

介绍：简要介绍自己的工作背景和职责。

目标：清楚地阐述汇报的目标和预期结果。

进展：详细描述工作的进展情况，包括完成的任务、遇到的问题和解决方案。

成果：总结自己的工作成果，强调对组织的贡献。

反馈：提供对工作过程和结果的反馈，包括自我评价和改进的建议。

4. 清晰简明

在进行工作汇报时，要注意语言的清晰和简明。避免使用过多的行话或专业术语，尽量使用通俗易懂的语言来表达。使用简洁的句子和段落，对关键信息进行突出，这样可以使您的汇报更具可读性和吸引力。

5. 使用图表和图像

图表和图像是工作汇报中非常有用的工具，可以帮助您更直观地展示数据和结果。通过使用图表和图像，您可以使汇报更生动有趣，同时也可以更好地说明问题和解决方案。

6. 实事求是

在工作汇报中要始终保持实事求是的原则。不夸大和美化自己的工作成果，也不掩盖和隐瞒问题。坦诚地面对挑战和困难，并提供解决方案和改进的建议。

7. 注意沟通技巧

工作汇报不仅是信息传递的过程，也是沟通的过程。在进行汇报时，要注意语速、语调和姿态。保持积极的态度，倾听和回应听众的问题和反馈。同时，也要尊重他人的意见和建议，积极寻求共识和合作。

8. 实践和反思

汇报是一项需要不断实践和改进的技巧。每次汇报之后，都要反思自己的表现和汇报的效果。思考哪些地方做得好，哪些地方可以改进，然后在下次汇报中予以应用和提升。

总结起来，做好工作汇报需要明确目标、收集资料、结构清晰、清晰简明、使用图表和图像、实事求是、注意沟通技巧以及实践和反思。通过不断地提升和改进，您将能够更好地展示自己的工作成果，获得更多的认可和机会。