企业造型是指什么？

一、企业造型是指什么？

企业造型又称之为商业角色或吉祥物、商业标识画，是为了强化突出企业或产品的性格特征，而设计的漫画式人物、动物、植物、风景或其他非生命物等，作为企业的具体象征。它是进一步补充了企业标志、标准字、标准色的效果，使企业形象的内容更充实，引起消费者的兴趣，通过企业象征图案的组合、美化，产生秩序的节奏、韵律，增加了画面视觉冲击力和美感更可产生视觉引导的诱导效果，增加传达形式的亲切感。设计师在设计企业象征图案要与其它基本要素有着紧密的联系，又要体现其个性的一面，防止仅仅是 为了美化、装饰而设计，那样必然会影响整体的传达和企业形象含义的深化。

吉祥物在企业形象中的地位：企业通过具有很强亲和力、趣味性的吉祥物，借以强调企业的性格、活跃企业形象。以动感形态引起人们注意，为企业在消费者心中建立亲切感，拉近企业与消费者之间的距离。当今的吉祥物设计领域呈现出两大主流：木讷型和亢奋型。前者大智若愚，貌似平静呆板的外表背后，却隐藏着大智慧。后者属于典型的迪斯尼风格：永远处于极度兴奋的状态、个性张扬、动作夸张、表情丰富……两者截然相反，“引人注目”却是共同的特点。

　吉祥物在信息传播中具有吸引大众目光，强化品牌意识的功能。因此角色定位必须鲜明且独特。动漫艺术的优势在于连续性和延展性，能不断加深人们对角色的理解。而吉祥物设计却不同，“如何让角色一出场便吸引众人眼球？如何让定格的角色表达身份特征？如何让静态造型传递动态效果？如何让个性形象深入人心？……这个是设计师们必须考虑的问题。

二、制造型企业的优势？

制造型企业往往只注重生产成本管理，而这种成本管理观念远远不能适应长远发展的要求。企业应树立成本的系统精益管理观念，将企业的成本管理工作视为一项系统工程，强调整体与全局进行全方位的分析研究。

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传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。传统成本管理的目的可简单地归纳为减少支出、降低成本。这就是成本论成本的狭隘观念。

在企业长远发展的战略指导下，企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。企业日常成本管理中，应对比“产出”看“投入”，研究成本增减与收益增减的关系，以确定最有利于提高效益的成本预测和决策方案。

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企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务，力求使企业获取尽可能多的利润。与企业管理的这一基本要求相适应，企业成本管理也就应与企业的整体经济效益直接联系起来，以一种新成本效益观念看待成本及其控制问题。

企业的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想，从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以尽可能少的成本付出，创造尽可能多的使用价值，为企业获取更多的经济效益。

这里，值得注意的是：“尽可能少的成本付出”与“减少支出、降低成本”在概念是有区别的。“尽可能少的成本付出”，不是指节省或减少成本支出。它是运用成本效益观念来指导新产品的设计及老产品的改进工作。

如在对市场需求进行调查分析的基础上，认识到如在产品的原有功能基础上新增某一功能，会使产品的市场占有率大幅度提高，那么尽管为实现产品的新增功能会相应地增加一部分成本，只要这部分成本的增加能提高企业产品在市场的竞争力，最终为企业带来更大的经济效益，这种成本增加就是符合成本效益观念的。

又比如，引进新设备要增加开支，但因此可节省设备维修费用和提高设备效率，从而提高企业的综合效益。为减少废次品数量而发生的检验费及改进产品质量等有关费用，虽然会使企业的近期成本有所增加，但企业的市场竞争能力和生产效益却会因此而逐步提高。

为充分论证决策备选方案的可行性及先进合理性而发生的费用开支，可保证决策的正确性，使企业获取最大的效益或避免可能发生的损失。这些支出都是不能不花的，这种成本观念可以说是“花钱是为了省钱”，都是成本效益观的体现。

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因此，制造型企业的成本管理就不能再局限于产品的生产（制造）过程，而是应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维修及处置。

按照成本全程管理的要求，就会涉及到产品的信息来源成本、技术成本、后勤成本、生产成本、库存成本、销售成本，以及对顾客的维修成本、处置成本等成本范畴。对所有这些成本内容都应以严格、细致的科学手段进行管理，以增强产品在市场中的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

这种建立在全面成本分析基础上的成本管理观念，往往可诱发产生出企业成本管理的崭新思路和有效举措。如改变企业常用的靠惩罚、奖励实施外在约束与激励的机制，实现自主管理，既是一种代价最低的成本管理方式，也是降低成本最有效的管理方式。

将成本控制意识作为企业文化的一部分。消除认为成本无法再降低的错误思想，对企业全体员工进行培训教育，要求企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力是无究无尽的，人人应对成本管理和控制有足够的重视。

在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中，努力在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。引入内在约束与激励机制就是要注重人的最高层次需求，即自我发展、自我实现的需求。这种机制强调的是人性的自我激励，不需要任何外在因素的约束。

三、智天股票代码？

四川智天金融服务外包有限公司

股

权代码363254是四川智天金融服务外包有限公司的股票。 四川智天金融服务外包有限公司于2015年08月24日成立。法定代表人邓智天,公司经营范围包括:接受金融机构委托从事金融信息技术外包、金融业务流程外包

四、中国制造型企业有哪些知名企业？

中国制造企业500强，是由中国制造企业协会与《经济瞭望周刊》相关研究机构、媒体等共同主办的"中国制造企业500强排行榜"。

该榜单每年度调研评选一次，是中国制造企业协会对我国制造业企业进行全面、科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。通过对超过11,000家利润总额在4000万元至300亿元之间的中国大陆制造型企业进行了数据采集研究，基于对财务分析、行业分析、市场占有率分析确定候选企业，邀请100位企业高管、学者及官员对经资格审核符合要求的企业进行评选，根据营业收入、资产总额、利润总额、所有者权益、研发投入、从业人数等指标对候选企业进行排名，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国制造企业500强企业及100家中国装备制造业100强企业。"中国装备制造业100强"作为单项奖，被誉为"装备制造行业的诺贝尔奖"和"业界最高荣誉"。

8月28日，2015年中国制造企业500强排行榜发布，这是中国制造企业协会对我国制造业企业进行全面、科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。通过对超过11,000家利润总额在4000万元至300亿元之间的中国大陆制造型企业进行了数据采集研究，基于对财务分析、行业分析、市场占有率分析确定候选企业，邀请100位企业高管、学者及官员对经资格审核符合要求的企业进行评选，根据营业收入、资产总额、利润总额、所有者权益、研发投入、从业人数等指标对候选企业进行排名，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国制造企业500强企业及100家中国装备制造业100强企业。

榜单前三甲位次不变-中国石油、上海汽车和联想集团。2014年尽管我国部分产业市场不太景气，经济下行压力较大，经济增速放缓，但在"中国制造2025"、"一带一路"、"京津冀协同发展"、"长江经济带"等国家重大战略指引下，我国制造业总体上取取得了巨大成绩，同时也面临着诸多亟待解决的问题，迫切需要实现我国由"制造业大国"向"制造业强国"的转变，实现制造业产业升级。

业内人士指出中国是制造业大国，中国制造占世界制造的20%，但有点"虚胖"。德国已经完成了工业3.0，处于应用电子信息技术进一步提高生产自动化水平的阶段，而中国工业化发展历史不长，大部分还没有自动化和数字化，尚处在工业2.0，部分达到3.0水平，因此，中国发展工业应该2.0、3.0和4.0齐头并进。同时中国也是全球装备制造业大国，中国许多装备产品产量位居世界第一，产值比重超全球三分之一，但受国内外需求结构的变化冲击，中国装备制造业产能过剩问题突出，产能过剩原因多样化，是市场经济的一个特征，这将倒逼企业加快转型升级，增强在国内外市场的竞争能力，目前，中国一批装备制造企业正在加快国际化步伐。

2015年5月18日，国务院正式发布了《中国制造2025》规划，这是中国版"工业4.0计划"，也是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领，力争用十年时间，迈入制造强国行列。此番决策因力度空前而被寄予厚望，或许后几年的榜单会更有看点。

中国制造企业500强榜单

排名 企业名称 地区

1 中国石油化工集团公司 北京

2 上海汽车集团股份有限公司 上海

3 联想集团有限公司 北京

4 国药控股股份有限公司 北京

5 江西铜业股份有限公司 江西

6 宝山钢铁股份有限公司 上海

7 美的集团股份有限公司 广东

8 中国铝业股份有限公司 北京

9 珠海格力电器股份有限公司 广东

10 中国建材股份有限公司 北京

五、制造型企业和销售型企业的区别？

制造型企业主要以制造各种机器设备，大型仪器等产品为主。销售型企业主要以商品购进销售为主。两者区别1.企业所属产业属性不同。

制造型企业一般为二类产业类别。销售型企业一般为三类产业类别。

2.劳动人员密集度不同。

制造型企业劳动力密集度高，销售型劳动力密集度较小。

六、智鹏智造是什么企业？

智鹏智造是一家创新科技企业，致力于研发和推广智能制造技术。公司专注于提供智能制造解决方案，包括工业机器人、自动化设备和智能工厂系统等。智鹏智造拥有一支高素质的研发团队，不断推动科技创新，提升制造业的效率和竞争力。公司秉承“智能改变未来”的理念，致力于推动智能制造的发展，为客户提供高质量的产品和服务，助力企业实现数字化转型和智能化升级。

七、制造型企业与服务型企业的区别？

制造型企业与服务性企业的最根本的区别在于，他们的产品不同。制造型企业主要提供物资性的产品，服务型企业主要提供服务性的产品，而产品的不同，又使得两种企业的结构和生产出现不同。

制造型企业就以生产部门为主，他的所有资源都集中于生产出优质的物资产品，而服务型企业就以提供优质的服务为主，他所有的资源都集中于帮助员工为客户提供优质的服务。

八、企业股票投资和股票的区别？

区别是前者是投资行为，后者是投资对象。前者是以企业股权为对象的投资行为，后者是企业股权的表现形式，两者有门固有联系但不是一回事，股权投资是投资类别中的一种投资形式，它是通过投资企业股权获取短期或长期收益。而股票是企业股权外在价值表现形式，它可以是投资的对象。

九、木北造型的企业简介？

木北企业管理有限公司创立于2004年，是一家集美容美体、美发、护肤、彩妆、造型为一体的连锁机构公司。

十、高大上制造型企业有哪些？

中国高大的企业还是很多啊。每个行业都有一些名企。向通讯行业有华为，中兴。无人机领域有大疆，大型发电设备公司有哈尔滨电器集团公司，东方电器有限公司，汽车领域有比亚迪，东风汽车，长春一汽，工程机械领域有三一重工，徐工机械，特种设备制造有中国一重，中国二重。等等很多有影响力的大型企业。