企业改制员工能转正吗？

一、企业改制员工能转正吗？

企业改制，不影响员工转正。原则上原来的职工改制后的企业要全员接收，并且重新签订劳动合同。所以如果你正处在转正期，企业改制不影响你转正，但要重新与改制后的企业签订劳动合同。

企业改制的核心是经济机制的转变和企业制度的创新，实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要，改制也指企业所有制的改变。

二、企业能拉黑员工吗？

我认为企业能拉黑从企业已经辞职的员工。第一。企业上班的员工，无论发生了什么样的错误都不可以拉黑。他有权知道公司的一切近期发生的事情。还有。在公司企业的平台中。才能更好的发挥各个等级员工的作用。

已经从企业离职的员工可以被企业拉黑，因为他不需要也没有义务知道公司的发展状况以及相关的规定和以前的人通过公司的平台来往。

三、企业员工没到退休年龄死亡能获多少钱？

在职人员死亡后，其养老保险账户上的个人缴费部分的余额，由其法定的继承人一次性领取。

据：《中华人民共和国社会保险法》

第十四条　个人账户不得提前支取，记账利率不得低于银行定期存款利率，免征利息税。个人死亡的，个人账户余额可以继承。

辽人社[2012]277号文件《关于贯彻基本养老保险法律规定若干问题的通知》中第七条：“2011年7月1日后，参保人员死亡(含已退休、退职人员)的，其个人账户中的余额全部继承。参保人员办理终止基本养老保险关系的，应将个人账户储存额一次性支付给本人。在结算个人账户余额、个人账户储存额时，其中：企业职工及退休(职)人员2001年6月30日前的个人账户储存额，既包括个人缴费部分，也包括企业缴费划入个人账户部分；非企业单位职工，仅为个人缴费记入个人账户部分，不包括个人缴费记入统筹基金部分

四、员工团体企业综福多少钱？

团体意外险主要是根据公司员工的职业风险所决定的，如果同一个公司有高风险和低风险就分开算保费。

员工的团体意外险缴费比率与员工的职业类别，投保人数和保额有关，一般来讲，1至3类职业的，交费费率都不高，（100元左右，就有十万左右的意外，一万的医疗）当然公司投保的员工越多保险公司给的优惠就越多。像平安好生活保险商城上的企业团体综合意外险，101人及以上投保的话可以打9折。

五、企业员工团体保险能报销哪些？

企业员工团体保险有两类，其一是团体意外保险，主要是两方面的保险责任，保障意外门诊或住院医疗费用报销，公立二级以上医疗，限于社保目录之内的医疗费用报销，意外伤害赔付，按伤残等级赔付。

其二是团体医疗保险，保障住院医疗费用报销。

六、企业员工能买农村医保吗？

职工医保不能交新农合

国家医保也就是职工医保，职工医保是不可以缴纳新农合医保的，因为他们的交费金额，交费方法都是不一样的，如果职工医保要想缴纳新农合医保的话，那就要把职工医保停掉，专门重新办理新农合医保，这样可以，参加新农合医保的，可以在村镇集体交费，也可以去当地的劳动社保中心去缴费，也可以在网上进行交费，手机，微信，支付宝都是可以进行新农合缴费的，选择微信交费，打开微信，打开我点击支付宝，点击城市服务选择你交费的种类，输入身份证号码，姓名和所在的城市就可以进行缴费了

七、企业给员工放假员工不同意能报警吗？

不能报警，可以投诉。

既然放假怎么上班呢，上不了班怎么算旷工呢？只要能有证据证明工厂放假，如放假通知，或所有员工一致的证言，那就可以到劳动监察大队投诉，会有专业人员处理。而且超过10个人投诉的，劳动部门是要加紧处理的，所以可以团结起所有员工一起投诉。

记住，是到劳动监察大队投诉，不是报警。

八、企业给员工上保险交多少钱？

企业给员工缴纳保险一般都是五险，按当地最低工资标准基数缴纳，每月大概五百多元，员工自己缴纳三百多元，总共员工实际缴纳八百多元。

九、企业在线培训系统能管理员工吗？

企业在线培训系统当然是可以管理员工的，而且主要就是系统化的管理员工。目前市面上的企业在线培训系统功能已经非常完善了，以我经常推荐的云学堂惬意在线培训系统为例，介绍下功能。希望可以对知友们有帮助！

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1. 管理者创建企业知识库，搭建知识体系，沉淀企业知识
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• 轻松应对多样考试场景

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2. 考前模拟练习：题库开放练习 考前查漏补缺;
3. 考前模拟练习：题库开放练习 考前查漏补缺
4. 学习阶段测验：课程搭配测验 检验学习效果；

3）岗位能力模型

可视化的岗位晋升路径、专业化的岗位能力评估、个性化的岗位人才培养，让员工职业规划更清晰、能力提升更有据可依。

• 人才发展数字化

1. 帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
2. 为对培训部门提供专业化的培训体系、培训方法、培训工具，过程数字化可跟踪

• 人才培养个性化

1. 为业务部门提供可量化的业务人才提升路径，实现培训向业务转化
2. 为员工个人规划职业发展路径，看清自己的成长路径和岗位能力要求，进行个性化的人才培养

• 四步构建基于岗位能力的培养模式

1. 岗位体系：整体的岗位晋升体系搭建；
2. 能力定义：岗位进行任职资格、能力要求的定义；
3. 能力盘点：能力进行盘点，进行能力水平评估；
4. 能力培养：安排相关学习方案进行有针对性的培养；

4）学习社区搭建

场景化社区运营模块，多样的动态发布形式，结合丰富的社交互动，帮助企业打造敏捷学习型社区，让员工自由展示才华激发学习动力。

• 以丰富的内容形式为依托 打造企业学习社群

支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 搭建强大的专家体系 你有疑问我来解答

打造企业内部知识网红，悬赏提问、针对性解惑答疑，带动企业学习讨论氛围

• 社群管理专业高效 内容审核精准把关

加精、置顶、删除、移动等高效管理能力，配合版块、话题等运营手段，加之严谨的内容审核机制，轻松建立专业化管理的健康社群

• 融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

串联办公、移动场景，促成活动运营落地，打通平台内部一体化社交学习，向知识、项目以外的学习场景延伸，随时随地想学就学

5）智能学习报表

360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营。

• 数据大屏

展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化。

• 数据可视

支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态。

• 数据透视

抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略。

• 数据报告

智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果。

• 数据分析

从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议。

6）线上学习计划

分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效。

• 阶段+知识+考试 简单三步骤 高效下发计划

多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活。

• 智能化下发模式 便捷式选人方式

1. 普通学习计划：选人条件多样化，支持定时催促、定时发布；
2. 默认学习计划：可实现从部门/岗位/用户组多维度选人，自动同步该维度下人员变动；

• 实时跟踪学习进度 提升企业培训人效

按部门、员工、任务多维度查看学员学习情况，高效管理线上学习项目

• 多端数据同步 员工随时随地 想学就学

不受设备约束，在任何一端学习，都可以记录学习进度

7）OJT带教培训

通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培训场景,为企业提供全流程化项目设计。

• 制定“定制化”培养方案 促进员工个人能力成长

掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 紧密联系培训与工作 形成教与学互动模式

1. 工作中培训，培训中提升技能，实现低成本、高回报的教学模式；
2. 一对一、一对多辅导，把控徒弟项目整体进度；

• 多维度记录用户行为 满足众多企业需求

实时、全面，精确的数据统计分析，轻松、快速掌握学习动态；

8）OMO混合式培训

通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、线下完整的学习路径。

• 多任务灵活组合 支持线上 线下完整学习路径

通过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式；

• 实施班级化管理模式，良性竞争，保证学习效果

通过电脑、手机，实时掌握学员学习情况，并根据情况进 行相应管理、辅导、表彰等；

• 搭建趣味学习场景 满足员工培训场景化 游戏化

经典学习、卡片式学习、智慧岛趣味学习、智慧城市阶梯式学习;

• 多维度记录用户学习行为 满足众多企业需求

实时、全面、精确的数据统计和分析，轻松、快速掌握学员学习动态。【知友专享】云学堂企业员工培训平台免费试用30天链接 戳这里>>>

答主一些比较经典的回答，希望对大家有一些帮助

以上，希望可以帮助到知友们！

十、企业与员工协商能避免败诉吗？

企业与员工协商确实可以减少败诉的风险。通过与员工进行积极的协商，企业可以尝试解决问题，达成双方都能接受的解决方案。这有助于维护良好的劳资关系，并避免因纠纷而导致的负面后果。然而，协商并不总是能够完全避免败诉。在某些情况下，即使进行了协商，双方可能仍然无法达成一致，并且一方可能选择采取法律行动。此外，协商的结果取决于各方的意愿和谈判技巧，因此不能保证一定能够达成对等和解。总之，企业与员工协商是一种积极的解决问题的途径，可以在一定程度上减少败诉的风险。但是，这并不是万能的解决方案，具体情况仍需根据法律法规和实际情况综合考虑。